Entscheider:innen in Unternehmen im deutschsprachigen Raum blicken überwiegend zuversichtlich auf eigene Wachstumschancen für die kommenden 5 Jahre – trotz großer Marktvolatilität und steigender Komplexität 
Rund 3 von 4 der befragten Unternehmenslenker:innen wollen zwar mit strategischem „Adapter“-Ansatz flexibel auf Marktveränderungen reagieren und entsprechende Maßnahmen zur Optimierung des Geschäftsbereichs-Portfolios umsetzen – setzen aber praktisch überwiegend auf „bewahrende“ Maßnahmen („Preserver“-Ansatz)
Weiterhin wenig strukturelle Investitionen in Methoden und Tools zum Portfoliomanagement, um unter Druck und hoher Komplexität richtige Entscheidungen treffen zu können
Niedrige Umsetzungsquote definierter Maßnahmen zur Optimierung des Unternehmensportfolios