Accor beweist Resilienz  und Anpassungsfähigkeit

Jahresergebnis 2020

MONATLICHER CASH BURN IM ZWEITEN HALBJAHR UM DIE HÄLFTE REDUZIERT
STÄRKUNG DER LIQUIDITÄTSPOSITION AUF 4,2 MRD. EUR
ZÜGIGE UMSETZUNG DES PROGRAMMS ZUR EINSPARUNG VON WIEDERKEHRENDEN KOSTEN IN HÖHE VON 200 MIO. EURO


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UMSATZ UM 60 % AUF 1.621 Mio. Euro ZURÜCKGEFALLEN -55 % LFL
EBITDA: -391 MIO. EUR 
WIEDERKEHRENDER HOHER FREIER CASHFLOW: -727 MIO. EUR
NETTOVERLUST, KONZERNANTEIL VON -1.988 MIO. EUR
 
Sébastien Bazin, Vorsitzender und CEO von Accor:  
„Im Jahr 2020 navigierte die Hotelbranche durch eine beispiellose Krise. Als Reaktion auf die Pandemie haben Accor, deren Mitarbeiter und Eigentümer weltweit außergewöhnliche Anstrengungen unternommen, um die am stärksten Betroffenen zu unterstützen und dabei ihre Werte Großzügigkeit, Hospitality und miteinander Teilen aufrechtzuerhalten. Gleichzeitig hat die Gruppe schnell und diszipliniert Maßnahmen zum Schutz ihrer Finanzen eingeleitet. Die Maßnahmen wirkten sich in der zweiten Jahreshälfte positiv aus und halfen, die Auswirkungen der Gesundheitskrise zu begrenzen. Die Gruppe setzte auch die Einführung groß angelegter Initiativen fort, um für die wirtschaftliche Erholung vorzusorgen und ihre Führungsposition im Bereich Lifestyle zu festigen: die Einführung einer neuen, schlanken und agilen Organisation, die Fusion mit Ennismore, durch die Schaffung einer eigenen Geschäftseinheit, die 12 einzigartige Hotelmarken umfasst, und die Unterzeichnung einer strategischen Partnerschaft mit der Marke Faena. 
Für das Jahr 2021, in dem der Impfstoff für eine allmähliche Erholung des Tourismus, größtenteils angetrieben durch Freizeitgäste, sorgt, ist Accor ideal positioniert, um davon zu profitieren und seine Roadmap voranzutreiben." 
 
Vor dem beispiellosen Hintergrund der globalen Gesundheitskrise sank der RevPAR im Jahr 2020 um 62,0 %. Dieser deutliche Rückgang spiegelt die dramatische Verschlechterung in der Branche im Zusammenhang mit der weltweiten Ausbreitung des Covid-19-Virus sowie die von Regierungen in aller Welt durchgeführten Lockdown-Maßnahmen und Grenzschließungen wider. 
Nichtsdestotrotz zeigen sich im dritten Quartal nach dem Tiefpunkt im zweiten Quartal (RevPAR minus 88,2 % in Q2), in allen Regionen Anzeichen einer Erholung. Die neuen Restriktionen, die von den europäischen Regierungen als Reaktion auf das Wiederaufflammen der Epidemie im letzten Quartal eingeführt wurden, stoppten die Sommererholung. Der konsolidierte RevPAR sank im 4. Quartal um 66,2 % und der RevPAR in Europa um 73,1 %, während sich in anderen Regionen die allmähliche Erholung fortsetzte.
Im Jahr 2020 eröffnete Accor 205 Hotels mit insgesamt 28.942 Zimmern. Dies bestätigt die Marken-Attraktivität der Gruppe für die Hoteleigentümer. Zum Jahresende 2020 verfügte das Unternehmen über ein Portfolio von 753.344 Zimmer (5.139 Hotels) und eine Pipeline von 212.000 Zimmer (1.209 Hotels), davon 73 % in Wachstumsmärkten.
Zum 31. Dezember 2020 waren 82 % der Hotels der Gruppe geöffnet, d. h. mehr als 4.000 Einheiten.